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(PMP) Project Mgmt

Project management 10 areas




시험 영역내 용
통합관리 (Integration Management)프로젝트 관리의 다양한 요소를 통합하는 프로세스 및 활동에 대해 정의를 내린다.-프로젝트 헌장 개발 
-프로젝트 관리 계획서 개발 
-프로젝트 실행 지시 및 관리 
-프로젝트 작업 감시 및 통제 
-통합 변경 통제 수행 
-프로젝트 또는 단계 종료
범위관리 (Scope Management)프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 반드시 요구되는 작업만을 빠짐없이 프로젝트에 포함하기 위해 수반되는 프로세스를 보여준다.-범위관리 계획
-요구사항 수집
-범위정의
-작업분류체게(WBS) 생성 
-범위 확인
-범위 통제
시간관리 (Time Management)프로젝트를 적시에 완료하도록 지원하는데 사용되는 프로세스를 중점적으로 설명한다.-일정 관리 계획
-활동 정의
-활동 순서 부여
-활동 자원 선정
-활동 기간 산정
-일정 개발
-일정 통제
원가관리 (Cost Management)승인된 예산범위에서 프로젝트가 완료될 수 있도록 원가를 계획 및 산정하고, 예산을 책정하고, 원가를 통제하는 데 수반되는 프로세스에대해 설명한다.-원가 관리 계획
-원가 산정
-예산 결정
-원가 통제
품질관리 (Quality Management)프로젝트의 품질 요구사항을 달성할 수 있도록 계획, 감시, 통제 및 보증하는데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다.-품질 관리 계획
-품질 보증수행
-품질 통제
인력자원관리 (Human Resource Management)프로젝트 팀을 계획, 확보, 개발 및 관리하는 데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다.-인적자원 관리 계획
-프로젝트팀 확보
-프로젝트팀 개발
-프로젝트팀 관리
의사소통관리 (Communications Management)프로젝트 정보를 적시에 적절하게 생성, 수집, 배포, 저장 그리고 최종 저리하기 위해 수반되는 프로세스를 설명한다.

-의사소통 관리 계획
-의사소통 관리
-의사소통 통제

위험관리 (Risk Management)프로젝트의 리스크를 식별 및 분석하고 통제하는 데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다.

-리스크 관리 계획
-리스크 식별
-정성적 리스크 분석 수행
-정량적 리스크 분석 수행
-리스크 대응 계획
-리스크 통제
 

조달관리 (Procurement Management)제품, 서비스 또는 프로젝트 결과물을 구입하거나 획득하는데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다.-조달 관리 계획
-조달 수행
-조달 관리
-조달 종료
이해관계자관리 (Stakeholder
Management)
프로젝트의 영향을 받는 모든 사람 혹은 조직을 식별하여 각각의 이해사항, 관여도, 프로젝트의 성공에 미치는 영향력에 관한 프로세스에 대해 설명한다.-이해관계자 식별
-이해관계자 관리 계획
-이해관계자 관리 관리
-이해관계자 관계 통제



Knowledge AreasProject Management Process Groups
착수 (Initiating Process)기획 (Planning Process)실행 (Executing Process)감시 및 통제 (Project Monitoring & Controlling)-종료 (Closing Process)
통합관리 (Project Integration Management)-프로젝트 헌장 개발-프로젝트 관리 계획서 개발-프로젝트 실행 지시 및 관리-프로젝트 작업 감시 및 통제
-통합 변경 통제 수행
-프로젝트 또는 단계 종료
범위관리 (Project Scope Management) 

-범위관리 계획
-요구사항 수집
-범위 정의
-작업분류체계(WBS) 생성

 -범위 확인
-범위 통제
 
시간관리 (Project Time Management) -일정 관리 계획
-활동 정의
-활동 순서배열 
-활동 자원산정
-활동 기간산정 
-일정 개발
 -일정 통제
원가관리 (Project Cost Management) 

-원가 관리 계획
-원가 산정 
-예산 결정

 -원가 통제 
품질관리 (Project Quality Management) -품질 관리 계획-품질 보증수행-품질 통제 
인력자원관리 (Project Human Resource Management) -인적자원 관리 계획-프로젝트팀 확보
-프로젝트팀 개발
-프로젝트팀 관리
  
의사소통관리 (Project Communications Management) -의사소통 관리 계획-의사소통 관리-의사소통 통제 
위험관리 (Project Risk Management) -리스크관리 계획 
-리스크 식별 
-정성적 리스크 분석 수행 
-정량적 리스크 분석 수행 
-리스크 대응 계획
 -리스크 통제 
조달관리 (Project Procurement Management) -조달 관리 계획-조달 수행-조달 관리-조달 종료
이해관계자관리 (Stakeholder
Management)
-이해관계자 식별-이해관계자 관리 계획-이해관계자 관계 관리-이해관계자 관계 통제 


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