시험 영역 | 내 용 | |
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통합관리 (Integration Management) | 프로젝트 관리의 다양한 요소를 통합하는 프로세스 및 활동에 대해 정의를 내린다. | -프로젝트 헌장 개발 -프로젝트 관리 계획서 개발 -프로젝트 실행 지시 및 관리 -프로젝트 작업 감시 및 통제 -통합 변경 통제 수행 -프로젝트 또는 단계 종료 |
범위관리 (Scope Management) | 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 반드시 요구되는 작업만을 빠짐없이 프로젝트에 포함하기 위해 수반되는 프로세스를 보여준다. | -범위관리 계획 -요구사항 수집 -범위정의 -작업분류체게(WBS) 생성 -범위 확인 -범위 통제 |
시간관리 (Time Management) | 프로젝트를 적시에 완료하도록 지원하는데 사용되는 프로세스를 중점적으로 설명한다. | -일정 관리 계획 -활동 정의 -활동 순서 부여 -활동 자원 선정 -활동 기간 산정 -일정 개발 -일정 통제 |
원가관리 (Cost Management) | 승인된 예산범위에서 프로젝트가 완료될 수 있도록 원가를 계획 및 산정하고, 예산을 책정하고, 원가를 통제하는 데 수반되는 프로세스에대해 설명한다. | -원가 관리 계획 -원가 산정 -예산 결정 -원가 통제 |
품질관리 (Quality Management) | 프로젝트의 품질 요구사항을 달성할 수 있도록 계획, 감시, 통제 및 보증하는데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다. | -품질 관리 계획 -품질 보증수행 -품질 통제 |
인력자원관리 (Human Resource Management) | 프로젝트 팀을 계획, 확보, 개발 및 관리하는 데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다. | -인적자원 관리 계획 -프로젝트팀 확보 -프로젝트팀 개발 -프로젝트팀 관리 |
의사소통관리 (Communications Management) | 프로젝트 정보를 적시에 적절하게 생성, 수집, 배포, 저장 그리고 최종 저리하기 위해 수반되는 프로세스를 설명한다. | -의사소통 관리 계획 |
위험관리 (Risk Management) | 프로젝트의 리스크를 식별 및 분석하고 통제하는 데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다. | -리스크 관리 계획 |
조달관리 (Procurement Management) | 제품, 서비스 또는 프로젝트 결과물을 구입하거나 획득하는데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다. | -조달 관리 계획 -조달 수행 -조달 관리 -조달 종료 |
이해관계자관리 (Stakeholder Management) | 프로젝트의 영향을 받는 모든 사람 혹은 조직을 식별하여 각각의 이해사항, 관여도, 프로젝트의 성공에 미치는 영향력에 관한 프로세스에 대해 설명한다. | -이해관계자 식별 -이해관계자 관리 계획 -이해관계자 관리 관리 -이해관계자 관계 통제 |
Knowledge Areas | Project Management Process Groups | ||||
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착수 (Initiating Process) | 기획 (Planning Process) | 실행 (Executing Process) | 감시 및 통제 (Project Monitoring & Controlling) | -종료 (Closing Process) | |
통합관리 (Project Integration Management) | -프로젝트 헌장 개발 | -프로젝트 관리 계획서 개발 | -프로젝트 실행 지시 및 관리 | -프로젝트 작업 감시 및 통제 -통합 변경 통제 수행 | -프로젝트 또는 단계 종료 |
범위관리 (Project Scope Management) | -범위관리 계획 | -범위 확인 -범위 통제 | |||
시간관리 (Project Time Management) | -일정 관리 계획 -활동 정의 -활동 순서배열 -활동 자원산정 -활동 기간산정 -일정 개발 | -일정 통제 | |||
원가관리 (Project Cost Management) | -원가 관리 계획 | -원가 통제 | |||
품질관리 (Project Quality Management) | -품질 관리 계획 | -품질 보증수행 | -품질 통제 | ||
인력자원관리 (Project Human Resource Management) | -인적자원 관리 계획 | -프로젝트팀 확보 -프로젝트팀 개발 -프로젝트팀 관리 | |||
의사소통관리 (Project Communications Management) | -의사소통 관리 계획 | -의사소통 관리 | -의사소통 통제 | ||
위험관리 (Project Risk Management) | -리스크관리 계획 -리스크 식별 -정성적 리스크 분석 수행 -정량적 리스크 분석 수행 -리스크 대응 계획 | -리스크 통제 | |||
조달관리 (Project Procurement Management) | -조달 관리 계획 | -조달 수행 | -조달 관리 | -조달 종료 | |
이해관계자관리 (Stakeholder Management) | -이해관계자 식별 | -이해관계자 관리 계획 | -이해관계자 관계 관리 | -이해관계자 관계 통제 |
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