CEO 에게 바라는 최고의 자질은

보고 배울 것이 많아 귀감이 되는 CEO
   그렇다 직원은 보고 배우고 존경할 만한 상사나 CEO 밑에 있고 싶어한다

직원을 소중히 생각하는 공동체 의식
   직원들이 서로 가까이 지내면 좋지요

다양한 의견을 수렴할 수 있는 오프마인드
   너무 중요하다 엉뚱한 의견도, 지나친 발언도, 가끔씩은 무례하다시피한 의견 개진도 
   수평적, 개방된 분위기 그리고 다양성이야 말로 업무를 풀어내는 좋은 환경을 제공하는 든든한 백업이다.

직원, 회사에 대한 투철한 책임감
   회사에 바라는 바지

미래의 비젼 제시
   이게 있어야 장기간 그 회사에서 일할 수 있다.

성공할 수 있는 사업 수완
   CEO 가 뛰어난 사업 수완이 있으면 안심할  수 있지

새로운 것에 대한 도전정신
   이것은 비젼과 필수불가결한 관계이다. 없으면 지루하고 나태해지고 망해가는 경향이 짙다고 할 수 있지

자기 일, 사업에 대해 열정적인 CEO
   CEO 가 그리고 고위임원들이 다른것에 관심이 있고 열정은 그곳에 있으면
   몸은 있어도 자리를 지키지 않고 있는 것이다. 이 회사는 필시 기울어질 수 밖에 없다. 
   열정없는 CEO 는 직원을 귀중히 여기지 않고 직원을 파악하지 못하고 직원이 열심히 일해도 알아줄 수 없고
   그러면 유능한 직원들은 서서이 떠나가고 이런상황이라면 회사가 존속되고 있는 것 자체가 대단한 상황이다.


http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201107201038351&code=920100